2017年11月28日，公司召开了两化融合管理体系贯标启动大会，会议是根据《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》要求，本质贯彻《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017）标准，以探索企业两化深度融合实施方法与路径，促进企业转型升级为目标召开的。陈晋辉总经理（两化融合管理体系最高管理者）、两化融合管理体系管理者代表陈志雄总工程师、各部门主要负责人、福建省企业两化融合促进会俞桥明秘书长、尚融智联咨询服务团队共计60余人参加了此次大会，共同探讨企业两化深度融合方法、路径。会议由陈志雄主持。
图一 陈晋辉致辞
会上，陈晋辉指出当今机械制造业从技术变革风险、经营风险和外部竞争风险等方面面临的挑战，即信息化环境下技术不断推陈出新的挑战、原材料与人工成本的上升导致企业利润不断缩减的挑战、外部环境与恶性竞争愈演愈烈等的挑战，在新时代新模式的工业化环境下，摧枯拉朽与固若金汤的产业只在一念之间，两化融合工作的开展虽迟未晚！并多次强调“两化融合对于公司的体系架构建设意义重大，成果将非同凡响、两化融合体系的建设关键是将体系的要求深度融入到企业的经营管理中，优化业务流程，解放生产力”，为公司里质量变革、效率变革和动力变革的经营管理实践中发挥了作用。公司已成立了专门的两化融合战略委员会与项目实施小组，明确了各成员的职责与分工，确保两化融合贯标有序开展。
图二陈志雄发言
陈志雄表示，两化融合提倡的九项原则与公司正在践行的七项质量管理原则有着异曲同工之妙，迫切需要深化信息化建设，导入两化融合体系将在机械制造业带来管理效率的提升。同时，公司将秉持“今日事，今日毕”的原则全力推进两化融合贯标工作的开展。
图三 俞桥明介绍贯标解读
会上俞桥明着重强调了企业开展两化融合管理体系重要意义，就当前我国推进两化深度融合政策进行了解读。尚融智联咨询经理向在座领导汇报了公司贯标方案，对此次两化融合管理体系贯标的工作任务和时间进程进行有序、全面的规划，并对本次贯标工作的保障措施做了具体说明。
图四 俞桥明培训两化融合基础知识现场
俞桥明表示，将全面推动企业加快转型升级和创新发展，帮助企业在不断优化原有管理体系，促进不同体系深层次融合，全面提升企业的管理现代化水平，实现两化融合从关注局部向统筹全局转变，有助于企业稳定获取预期的信息化成效，引领公司打造信息化环境下的竞争能力，实现可持续发展，对于突破现在的工业发展瓶颈，有着十分深远的战略意义。
会后，还进行了为时130分钟的两化融合基础知识培训。培训结束后，陈晋辉对咨询团队两化融合管理体系解读的专业性及企业管理的丰富实践经验表示充分肯定，相信在双方配合下，公司管理水平将更上新高度。
图四 公司参会领导和咨询团队合影
（企业管理部供稿）
近日，漳州市总工会发文表彰“漳州市第四届职工‘五小’创新竞赛活动”创新项目、创新能手和先进单位、先进个人，公司硕果累累，共有7个创新项目、5位创新能手受到表彰。
2017年，为进一步激发广大职工的劳动热情和创新活力，提升企业自主创新能力，公司工会积极组织动员广大职工深入开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”创新活动，成果斐然。其中，“轴承套圈自动涂胶发明”、 “铝合金自润滑关节轴承研发”、 “喷砂工装改良”、“载货电梯呼叫装置改进”、“烘干箱温度自动控制系统改进”、“内沟机床WX-3018支撑改善”、“全自动内圆磨床电主轴和滚轮修整主轴润滑改进”项目获“五小”创新项目二等奖；公司员工李国轩、甘达颖、林瑞宗、陈泽坤、杨茂藻获“五小”创新能手。
（党群工作部陈庄园撰稿）
2017年11月24日上午，我司博士后工作站举行博士后进站开题报告会。中国科学院金属研究所研究员、博士后合作导师朱圣龙，公司总经理、博士后合作导师陈晋辉，总工程师、博士后合作导师陈志雄，副总经理康安伟，博士后工作站站长林清容等有关领导和专家参加了会议。
朱圣龙研究员主持了开题报告会。东北大学陈明辉博士、中科院金属研究所张伟博士分别做了“金属基高稳定性耐腐蚀自润滑涂层的研制”和“关节轴承表面微弧氧化复合涂层技术及其应用研究”博士后开题报告。他们从项目的背景和意义、技术的研究与发展、研究内容及研究计划、创新点等方面论述了该项目可行性，指出了研究的重点和难点，提出了自己的研究方法和技术思路，制订了详细研究的进度计划。各位专家分别对两位博士后研究课题的必要性、创新点及其研究路线、方法是否可行，进度安排是否合理，预期成果目标是否恰当等进行了讨论，提出了各种问题，两位博士一一作了解答。
最后，专家组认为，两位博士提交的开题报告书研究目标明确，研究内容合理、逻辑结构清晰、实验路线和方案详尽，科学问题论述充分，项目研究方案有良好的可行性，一致同意其进入博士后工作站进行课题研究。
（人力资源部林清容供稿）
为进一步扎实推进学习宣传贯彻党的十九大精神，持续掀起学习十九大精神热潮，2017年11月22日晚，公司党委在俱乐部会议室召开学习贯彻党的十九大精神宣讲会。会议由公司党委书记、董事长曾凡沛主持，公司中层以上管理人员、各党支部（党总支）委员、党务干部以及在漳各子公司高层管理人员参加会议。
宣讲会首先由集体学习习近平总书记带领中共中央政治局常委集体瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船时的重要讲话精神拉开序幕。
紧接着，曾凡沛同志带领公司党委委员、党员高管、党支部（党总支）书记及党员中层正职主管重温入党誓词：“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。”铿锵有力的宣誓声表达了全体同志坚定政治信念和时刻不忘初心、矢志奋斗的坚定决心。
随后，曾凡沛同志传达了中共漳州市委十一届五次全会精神，宣读了会议决议、传达了市委书记檀云坤在会上的重要讲话精神和学习贯彻要求。
会上，曾凡沛同志从“深刻学习领会、全面准确把握党的十九大精神”、“坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，奋力谱写龙轴发展新篇章”、“坚决落实新时代党的建设总要求、坚定不移地推进全面从严治党”三个方面,讲授了《深入学习全面贯彻党的十九大精神 奋力谱写龙轴发展新篇章》专题党课。他强调，我们要持续深入学习和领会十九大精神，在政治上思想上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终做到不忘初心、牢记使命，把企业的发展融入新时代，谋划新发展。要坚定信心、锐意进取、振奋精神，围绕建设“创业创新的活力龙轴、和谐卓越的幸福龙轴”的中心工作，切实做到学习要扎实、工作要扎实、作风要扎实、成效要扎实，为谱写龙轴发展新篇章，为建设“富美新漳州”做出龙轴贡献。
最后，曾凡沛同志要求在当前学习的基础上迅速掀起学习党的十九大精神新高潮。一要制定学习贯彻实施方案。坚持把认真学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，有计划、有目标、有步骤深入学习党的十九大精神。各党支部（党总支）书记要组织党员认认真真、原原本本地学习党的十九大报告和新修订《党章》，在学懂弄通做实上下功夫。要创新学习形式，可利用“党员E家”等多媒体网络平台、开展学习知识竞赛、专题学习党日活动等方式着力提升学习效果。二要学以致用。坚持以党的十九大精神为指引，总结经验，做好自查自纠工作，补齐短板，全面完成年度各项经营目标，同时聚焦“十三五”发展目标，谋划下一年度实现新发展的工作思路和目标，定好时间表、路线图，切实将学习和工作紧密结合起来。三要完善党建工作制度建设。坚持按照全面从严治党的要求，完善党建工作制度体系，始终把制度建设贯穿党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设之中，推进党建工作制度化、流程化、清单化、权责明晰化，全面提高党建工作水平，推进全面从严治企工作，切实推动公司长期健康稳定发展。四要加强人才培养。坚持突出政治导向和实干导向，加强干部培养工作。要配齐配强党务工作人员队伍，加强业务培训和横向交流，提升党务工作人员业务能力。
（监察室蔡燕萍撰稿，党群部张妙芳编辑）
2017年11月10日，由国务院国资委所属职业经理研究中心指导，漳州市委组织部、漳州市国资委主办，公司协办的“职业经理人国家标准”海西行首站在漳州举行。国务院国资委所属职业经理研究中心主任助理、全国职业经理人考试测评标准化技术委员会副秘长王新伟做了以《职业经理人国家标准应用及职业经理人培养和队伍建设》为主题的演讲。随后举行了授牌仪式，王新伟代表国务院国资委所属职业经理研究中心为公司“职业经理人国家标准宣贯应用试点单位”授牌。
（人力资源部供稿）
2017年11月9日，经中国国家标准化管理委员会严格考核，以龙轴（集团）公司为秘书处承担单位的全国滚动轴承标准化技术委员会关节轴承分技术委员会换届方案获批，换届暨二届一次会议在漳州顺利召开。
中国机械工业联合会标准工作部副主任谭湘宁、全国滚动轴承标准化技术委员会秘书长郭宝霞到会宣布批复函并致贺词，来自龙轴（集团）公司、中航工业第一飞机设计研究院、哈尔滨工业大学、中国重汽集团公司、徐工集团公司、北京建筑设计研究院有限公司等20家单位的24位委员、专家参加了本次会议。
本次会议还审议了《第二届全国滚动轴承标准化技术委员会关节轴承分技术委员会工作计划 》等四份文件，并组织委员讨论通过了拟提交起草的高端自润滑关节轴承行业标准一份。
近日，由福建省经济和信息化委员会、省人力资源和社会保障厅等五部门联合举办的2017年福建省职工数控技术应用技能竞赛（下称福建职工数控技能竞赛）落下帷幕，公司车工二车间的苏河灿、成品二车间的陈树雄脱颖而出，分获此次技能竞赛二、三等奖。
据悉，在本次竞赛中，保密组严守秘密；检测室远离比赛现场，检测组确保了检测结果无差错；试题由专家组根据赛场规程，按照国家职业技能标准要求，结合企业生产实际和数控技术应用情况命题，无论是数控车床还是加工中心工种试题，所覆盖的知识面广，知识点丰富，考点明确，重点突出，工作量适中，有益于选拔、培养适应企业需求的数控技术领域应用型人才。
60多家企业的数控技能参赛选手经过激烈角逐，最终有60多位选手入围决赛，经过理论知识考试、实操技能竞赛两个阶段，四天紧张、激烈的比赛，最终，来自车工二车间的苏河灿荣获福建职工数控技能竞赛二等奖、来自成品二车间的陈树雄荣获福建职工数控技能竞赛三等奖。此次获奖对于获奖者不光是荣誉，更是当好金牌工人的一个新起点，也是公司多年来大力弘扬“工匠精神”、积极推进创新人才发展战略、努力培养知识型、技能型、创新型产业工人举措的成果！
（党群工作部陈庄园撰稿）
2017年9月18日至22日，南德认证检测（中国）有限公司上海分公司专家组依据ISO 14001：2015、OHSAS 18001：2007要求对公司总部和华安分现场进行了环境、职业健康安全管理体系现场监督审核。2017年11月初，我司顺利取得南德认证检测（中国）有限公司颁发的ISO 14001：2015、OHSAS 18001：2007体系证书。
环境、职业健康安全管理体系认证审核是对公司管理体系建设及运行情况的一次全面、综合的考察与审核。由于此次两个体系都是换证审核，并且环境管理体系升级转版（ISO 14001：2004转换成ISO 14001：2015），审核范围涉及各个相关部门和车间，审核组专家通过现场查看、询问、调阅相关文件、记录等形式，对我司环境、职业健康安全管理体系运行情况进行了五天的全面、深入的审核。通过本次审核，公司环境、职业健康安全管理体系与最新ISO标准体系要求严密对接，管理水平得到进一步巩固和提升。
（环安部供稿）
2017年10月30日，集团公司在集团总部召开2017年度第三季度经营分析会。集团公司高管，永轴、红旗、三齿、闽台龙玛、金昌龙、金驰等7家子公司高管及集团总部、发展计划部、采供中心、营销中心、人力资源管理中心、企业管理部、审计部、财会部、投资管理部等相关部门主管参加会议。
会上，陈晋辉总经理介绍了2017年前三季度集团整体经营情况：今年来，全球经济进入复苏换挡的关键阶段，并有望实现从“脆弱慢增长”向“稳健快发展”的长期状态转换。国民经济运行总体平稳，经济结构不断优化，新旧动能加快转换，质量效益明显提升，制造业迎来新一轮利好， 2017年1-8月份全国119家纳入统计的轴承企业累计完成主营业务收入 529.7亿元，同比增长13.07%。
集团各公司面对难得的市场机遇，均积极采取应对措施，深入开展“创新年、效益年、作风年”活动，创新驱动强实力，转型升级谋发展。集团经营取得喜人的业绩：截止9月底，集团公司完成营业收入6.77亿元，完成年计划99.56%，与去年同期比增55.03%；完成主营业务收入5.63亿元，完成年计划91.84%，与去年同期比增48.28%；集团归属母公司股东净利润5786.45万元；集团扣非后归属母公司股东净利润3413.59万元。母公司也得益于市场的共振回暖，供不应求。通过采取各种措施提高生产效率，加之前期技术创新投入、产品研发、质量水平的提升以及跨国公司全球客户开拓成果等综合效应释放，前三季度母公司营业收入4.37亿元，完成年计划的106.59%， 与去年同期比增60.22%。母公司主营业务收入3.43亿元，完成年计划的98.56%，与去年同期比增57.98%。母公司净利润6236.68万元。母公司扣非后净利润4365.86万元。
永轴公司营业收入同比增长48.12%，三齿公司减亏61.65%，金驰公司、长沙波德冶金有限公司实现盈利。集团整体经营形势向好，但应以清醒的头脑正视财务数据折射出的管理中存在的问题。母公司也面临当前产能与暴增的需求存在矛盾、材料价格上涨增高成本压力、人工成本上涨与人员缺口压力大、恶性竞争压缩利润空间等等各种新的压力因素，下一步公司将在产能建设、市场营销、技术研发以及企业内部管理等方面着力，优化管理，提高管理效率。
各子公司董事长、总经理分别就各自公司前三季度的生产、销售及管理等运营情况及存在的经营问题、下阶段面临的困难和拟采取的对策进行详细分析和汇报。
集团公司领导在听取汇报后对子公司的经营形势进行逐一分析并对下一步工作提出改进要求和建议。
最后，集团公司党委书记、董事长曾凡沛强调各公司应对当前形势做出实事求是的总结，要围绕国资委对集团公司的考核目标、集团公司对子公司的考核目标，逐一分解落实，树立效益意识、成本意识，注重精简、高效，确保2017年度经营目标的实现；曾董事长还对各公司的安全环保、队伍建设、技术研发以及从严治党等方面提出了具体要求。
（发展计划部陈梅供稿、党群工作部陈林㬫编辑）
2017年10月27日上午，公司党委组织高管、各党支部书记、关键岗位业务人员等前往龙文区检察院警示教育基地参观学习。总经理陈晋辉、纪委书记郑建成、总工程师陈志雄、副总经理郑长虹、张逸青、康安伟、财务总监曾四新、各党支部书记及来自采购部、投资部、生产部、设备部、组织部、党群工作部、监察室等部门人员共49人参加。
警示教育基地分为“谆谆教诲”、“党纪国法”、“反腐鉴录”、“源头防范”四大主题展区。以丰富翔实的文字和图片资料，采用现代声、光、电技术手段，系统展示了反腐倡廉建设的历史进程。其中，“谆谆教诲”展区展示了党和国家领导人提出的党风廉政建设的重要思想和论断，为反腐工作指明了方向；“反腐鉴录”展区呈现的是 “打虎拍蝇”的成果。从周永康、周本顺、蒋洁敏等倒下的“老虎”，到漳州市的贪腐人员庄水秋、严玉杰等打掉的“苍蝇”， 既反映了近年来惩治腐败的丰硕成果，也彰显了重拳反腐的坚强决心。同时通过从古至今正面廉政先进人物事迹展示，与贪腐人员形成强烈对比，更加令人警醒。最后的“源头防范”展区，以柴米油盐酱醋茶比喻预防职务犯罪七件事，警示广大党员干部防微杜渐，勿因贪婪而迷失初心。
在警示教育基地工作人员的认真讲解下，全体人员依次参观了展区，观看了警示教育片段。通过聆听讲解、观看图文，大量资料和典型案例使在场人员的心灵受到一次洗礼和教育，进一步认清了违法乱纪、贪污腐败的危害性。
此次警示教育形式直观、内容深刻。鲜活的案例催人警醒，惨痛的教训发人深省，深刻的剖析给人启迪。参观结束后，大家深刻认识到，要时刻绷紧反腐倡廉这根弦，算好“政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账、健康账、友情账”，坚决做到警钟长鸣、修身笃行，以昂扬的精神状态和踏实的工作作风营造风清气正、干事创业的良好氛围。
（党群工作部陈林㬫撰稿）
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