2020年4月“中国女排娘家”基地项目启动以来，在公司党委、总部的坚强领导下，为保证整体搬迁按计划推进，负责蓝田二、三厂区改造项目的投资管理部门及信息部门开启了紧张而有序的工作模式。
具有63年历史积淀、2万多平米、30多栋建筑的jn江南·体育登录入口总部，必须在2021年5月底前完成搬迁任务。而搬迁前，须先完成对蓝田二、三厂区各项目的改造，其中搬迁工程土建项目33个，信息化改造项目7个，从立项调研开始，安排规划设计、确定造价金额、发布项目标书、收集投标文件、公开开标评标、编写评标报告、确定中标单位、公示中标结果、发出中标通知、订立项目合同、监管工程建设·····这一系列繁杂工作，时间紧、强度高、流程长，对投资管理部门及信息部门提出了很高要求。
为确保各项目的顺利进行，提高项目质量及资金效率，投资管理部门的彭旸、黄德文、许建琪、王晓晖及信息部门的游江淮、黄昱鸿、蔡艺鹏、徐婷等一批年轻人勇于担当、冲锋在前、不计得失，主动利用节假日时间，投入到谋划前期准备、督促项目进程、监管施工安全、检验工程质量之中，而李竹、左烽、韦卫旭等老党员、老员工充分发挥团队协作精神，将多年来积累的工作经验向年轻人倾囊相授，助力年轻人更快成长，共同为项目的顺利实施做出了贡献。
截至3月5日，33个搬迁工程土建项目中，蓝田二厂区办公区域装修工程、蓝田三厂区第一联合厂房装修改造工程、蓝田二厂6#厂房新增钢结构及防火漆工程、蓝田二厂区实验中心办公场所及实验室装修改造工程等等20个项目已经完成，第二联合厂房扩新建及改造工程，蓝田三厂区新建污水处理站工程等13个项目正在实施；7个信息化改造项目中，5#、6#综合楼机房改造等3个项目已基本完成，三厂区中心机房等3个项目正在实施，三厂区弱电管网项目已完成项目设计并挂标。
目前，搬迁工作已进入决胜的关键阶段。公司党委书记、董事长陈晋辉在近日的会议中深入分析了搬迁工作的当前形势，透彻阐明了存在的问题，明确提出了解决办法，并对重点工作作出具体部署，要求投资管理部和信息部门践行狠抓落实“9字诀”：谋事“深、细、实”，做事“盯、关、跟”，成事“稳、准、狠”，在公司党委、总部的正确领导下，发扬龙轴人求实奋进精神，如期全面完成搬迁任务。
（吴志聪、王晓晖撰稿，陈林㬫、杨小杰编辑）
为纪念“三八”国际劳动妇女节111周年，进一步增强公司广大女职工维权意识，团结女职工凝心聚力谋发展，公司工会于2021年3月8日上午举办了“情系女职工，法在你身边”法律知识讲座，邀请公司审计法务部法务主办邱雅贞授课，公司工会副主席徐巧霞主持，40多名部门、车间女职工代表参加。
受公司工会主席刘明福委托，徐巧霞首先代表公司工会向各位女职工代表及奋战在公司各个岗位的广大女职工致以节日的问候和美好的祝福，祝福她们身体健康、事业有成、家庭幸福、节日愉快。
随后，邱雅贞对新修订的《中华人民共和国民法典》《福建省女职工劳动保护条例》等女职工权益保护相关法律法规进行了讲解，她围绕“男女平等”、“居住权”、“夫妻共同债务”、“离婚经济补偿”、“离婚损害赔偿规定”五个关键词及其他日常法律问题，结合详实生动的案例，为女职工代表们上了一堂生动的法制教育课程。
最后，徐巧霞做总结发言。她指出，《民法典》关系到我们生活的方方面面，了解掌握相关知识可以更好的维护自身权利，各位女同胞们要消化吸收本次法制讲座的知识并传达到身边的同事和亲朋好友中去，增强维权意识，使这次普法讲座发挥更大的作用。同时，今年是中国共产党成立100周年，也是公司“十四五”开局、开启新征程的一年，希望公司广大女同胞们以今年为新的起点，以最佳的精神状态，最实的工作作风，更高的工作标准发挥“半边天”作用，持续推动公司的高质快速发展。
（党建人事部撰稿）
日月其迈，岁律更新。值此新春佳节来临之际，jn江南·体育登录入口党委谨向各级领导、全体员工、全体股东、广大用户及各界朋友致以新春的祝福和诚挚的问候！
过去的2020年，注定是载入史册、极不平凡的一年，如此艰难，又如此闪光。每个节点都让人印象深刻，每处着墨都令人心潮澎湃，每位干部职工都值得点赞。
这一年，我们在求实奋进中坚定发展步伐。“十三五”圆满收官，在受疫情影响国内外经济形势严重下行的不利环境下，经营业绩实现逆势增长，达历史最高，集团营业收入比增22.45％，归属母公司净利润比增99.51%，并荣获第六届全国文明单位、全国第五批绿色工厂、福建省五一劳动奖状、2020福建战略性新兴产业100强等荣誉称号。
这一年，我们在创新创造中激活发展动能。着力畅通双循环，国内国际市场互促互补。以需求牵引供给，以供给创造需求，持续挺进全球高端产业链，多措并举拓展三新市场及关节轴承部件化延伸配套领域，国内市场销售比增41.8%；倾力技术创新，核心竞争力不断强化。全年开发新产品802个，申报专利29项。仅用60天为国内某重大航天项目研制出直径1.72米的全球最大自润滑关节轴承，产品为“嫦娥五号”“天问一号”、AG600等国家重大工程配套，通过中国商飞C919大飞机配套综合能力评估；聚力降本增效，精益管理水平持续提升，盈利能力进一步增强。
这一年，我们在守望相助中感受人间大爱。面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们严格落实上级各项决策部署，织密防控体系，紧盯关键环节，构筑起疫情防控的铜墙铁壁;主动履行社会责任，组建志愿服务队，协助所在社区开展联防联控；响应市委市政府号召，在10天之内设计出全自动口罩生产线, 助力打造漳州首家和全省最大的口罩机生产基地，有效解决全省“一罩难求”困局。
这一年，我们在落实搬迁中彰显国企担当。按照漳州“中国女排娘家”基地项目建设要求，站在讲政治的高度，将搬迁工作作为重要政治任务，大力弘扬龙江大局精神，坚持个人利益服从集体利益，集体利益服从全局利益，明确责任、通力协作，戮力同心、攻坚克难，搬迁工作取得显著阶段性成果。
道之险夷，行者可知。我们更加深刻感受到：以习近平同志为核心的党中央领航掌舵是危难时刻全党全国各族人民迎难而上的根本依靠。集团党委紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚决落实党中央决策部署，坚持和加强党的全面领导，将党的建设融入企业文化、战略规划和制度建设中，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平，是我们化危为机、取得不凡成绩的坚强保障。
时间的书页不断掀开，发展的命题日新月异。穿过时光的河流，我们迎来了2021年。这是任务更为艰巨、使命更为光荣的一年。中国共产党百岁华诞，“十四五”蓝图徐徐展开。百年大党举旗定向，中华民族风华正茂。信仰愈发坚定，战略更加清晰，步伐愈加从容。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，把握新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质快速发展；始终保持战略定力，全力推动“十四五”开好局、起好步；持续聚力改革创新，建设国际一流企业，以优异成绩向建党100周年献礼。
历史照亮未来，征程未有穷期。让我们无畏奋斗、无惧前行，去拥抱这个更为波澜壮阔的新时代。
衷心祝愿jn江南·体育登录入口基业长青、再创辉煌！
衷心祝愿各级领导、全体员工、全体股东、广大用户及各界朋友和顺致祥、幸福安康！
中共jn江南·体育登录入口委员会
2021年2月9日
春入门庭多秀色，瑞呈宇宙有光辉。随着牛年春节的渐行渐近，一场场温暖人心的慰问活动如约而至。
2021年2月4日来，公司党委书记、董事长陈晋辉、常务副总经理陈志雄带领“春节送温暖”慰问组成员慰问陈福胜、何建文、冯忠铭、许厦生、吴景洵、黄继新等退休老领导及离休老领导赵德昌遗属马素心，走访慰问李健、黄森林、林华南等困难职工家庭、陈志明等困难党员家庭，为他们送上新春祝福与慰问金。“春节快到了，我们给您拜个早年，祝您身体健康，在新的一年里越来越好！”“马上就过节了，家里年货备了没有，还有什么困难？”……陈晋辉一行所到之处，一声声情真意切的新春祝福、一句句发自内腑的嘘寒问暖，让退休老领导及离退休老领导遗属，困难职工、困难党员家庭实实在在感受到来自组织的温暖和关怀。
截至2021年2月8日，共走访慰问困难职工及困难党员42人次，退休老领导13人，离退休老领导遗属5人。一直以来，每逢传统节日，公司党委都会开展慰问退休老领导及离退休老领导遗属，困难职工、困难党员家庭活动，深入了解他们的生活和家庭情况，解决他们的实际困难，营造“大爱无疆、真爱无言”的浓厚氛围。
宣传部吴志聪撰稿杨小杰编辑
2021年2月8日，公司党委书记、董事长陈晋辉带领副总经理郑长虹、总工程师林振元、总经理助理黄金勋及厂区管理委员会、投资与证券管理部、党建人事部等相关部门负责人深入华安厂区与蓝田一、二、三厂区，开展春节前夕安全生产、疫情防控、整体搬迁等工作检查，同时看望了生产一线的广大员工。
在华安厂区金昌龙公司生产线上，陈晋辉一行详细询问了生产组织情况，勉励金昌龙全体员工抢抓市场机遇，科学组织生产，确保安全生产，奋力实现高产，全面满足客户需求，为打造公司新的增长点做出新的更大贡献。
在蓝田一厂区，陈晋辉一行首先仔细检查了食堂疫情防控情况，要求厂区管委会把职工群众的生命安全和身体健康放在第一位，依法科学有序防控，严格落实公司疫情防控各项措施，坚决打赢疫情防控战役，确保广大员工过一个平安祥和的新春佳节。紧接着陈晋辉一行深入成五车间及金田公司生产一线，边听取负责人的工作汇报，边探望生产一线的广大员工，希望广大员工在生产负荷急剧提高的情况下，提高政治站位，把责任扛在肩上，积极探索加强管理、提高效率的方式方法，有效保证生产，全力满足市场需求。
在蓝田二、三厂区，陈晋辉一行深入了解厂房改造等情况，强调公司总部整体搬迁是贯彻落实市委、市政府关于漳州“中国女排娘家”基地项目建设启动会议精神的重要举措，要求各有关部门及人员崇尚“顾全大局勇开拓”“精通业务求上进”“严明纪律守规矩”的理念，抢时间，抓进度，严格落实搬迁计划，确保整体搬迁工作高质量完成。
居安而思危，未雨而绸缪，方能屹立百年。此次节前检查与看望一线员工，是迎接平安幸福牛年的一个重要举措，陈晋辉一行所到之处，抓落实，消隐患，鼓干劲，有力保证了公司和谐稳定，提振广大员工干事创业精气神。
党建人事部杨小杰撰稿 韩惠贞/图 宣传部吴志聪编辑
为积极响应漳州市委、市政府鼓励留漳过年的号召，增强员工的防控意识，更好地服务留漳员工，2021年2月5日下午，公司与漳州市第909医院专家医疗队联合开展“走进企业，服务员工”军民融合义诊活动。
漳州市第909医院组织了心血管内科、骨科、皮肤科、呼吸内科、儿科、药学科等科室的专家提供专业咨询和测血压服务。活动现场气氛热烈，前来问诊咨询的职工群众络绎不绝，他们自觉佩戴口罩，有序排队等候。专家们仔细聆听公司员工的问题，查看症状，为他们解答疑虑，针对不同病症和个体差异提出合理的诊疗建议、治疗方案，并详细讲解了生活中的注意事项，专科护士认真为员工测量血压和宣传疫情防控知识，为员工们提供了真诚便捷的服务。
疫情阻不断温情，本次义诊活动给留漳员工带来了温暖，受到了大家的欢迎与好评。
党建人事部林志宏撰稿 杨小杰编辑
全体职工：
庚子旧岁将去，辛丑新春即至。值此辞旧迎新之际，jn江南·体育登录入口党委、总部向大家致以节日的祝福和亲切的问候，对大家在2020年为公司发展作出的贡献表示衷心的感谢！每逢佳节倍思亲，对职工的思乡之情、归家之意、团聚之心，我们感同身受、万分理解。但当前新冠肺炎疫情防控形势复杂多变，返乡路上人员流动聚集防护难护，极易引发病毒传播。为持续做好疫情防控工作，确保广大职工的生命安全和身体健康，特向全体职工发出倡议，希望大家深刻认识做好疫情防控工作的重要性，以主人翁的姿态为疫情防控作贡献。
一、就地过年，非必要不返乡。广大职工尽量留在工作地过年，通过微信、电话等方式传递新春祝福，坚持非必要不出行，自觉减轻人员流动带来的疫情防控压力，减少感染风险，保护您和家人的健康。
二、错峰休假，不扎堆少聚集。春节期间，广大职工尽量不要走亲访友、外出聚会，做到安全有序不扎堆。
三、做好防护，不轻视不侥幸。广大职工应提高个人防护意识，公共场所自觉佩戴口罩、保持社交距离，回家后及时洗手、消毒。保持住所通风良好，做好自身健康监测，出现发热、咳嗽等症状，第一时间到就近医院发热门诊进行排查诊治，就医途中做好防护，并及时向各部门（车间）领导汇报。
四、坚定信心，不信谣、不传谣。广大职工一定要严格遵守当地疫情防控指挥部各项防控要求，关注权威媒体发布的疫情防控资讯，坚定信心、科学理性、尊重隐私，不信谣、不传谣、不造谣，维护社会安定，为抗击疫情贡献自己的力量。
此心安处是吾乡，惟愿家国两平安。希望全体职工勠力同心、砥砺前行，一同巩固来之不易的防控成果。你们的点滴努力，必将汇聚成打赢疫情防控阻击战的磅礴力量。
祝全体职工平平安安辞旧岁，欢欢喜喜过大年！新的一年工作顺利、身体健康、万事如意！
jn江南·体育登录入口党委、总部
2021年2月5日
按照市纪委、市委组织部、市国资委党委部署，jn江南·体育登录入口党委于2021年1月29日召开2020年度党员领导干部民主生活会。会议由公司党委书记、董事长陈晋辉同志主持，市纪委监委第二纪检监察室副主任林华伟、市委第4督导组副组长、市国资委四级调研员倪昌源到会指导。
公司党委对开好这次民主生活会高度重视，召开党委会进行研究部署，制定完善方案，班子成员认真学习研读规定篇目，进一步深化认识，广开言路征求意见建议，敞开心扉开展谈心谈话，深入查摆精心撰写对照检查材料，为开好民主生活会做好思想和工作准备。
会议首先通报了2019年度“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会、巡察整改专题民主生活会查摆问题整改情况。随后，陈晋辉代表领导班子进行对照检查，从“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想”“ 坚持和加强党的全面领导”“履职尽责，担当作为”“ 学习贯彻党的十九届五中全会精神”“落实全面从严治党责任”等五个方面查摆存在问题，剖析问题根源，提出整改思路和整改时限。接着，班子成员逐个发言，按要求进行对照检查，开展严肃的批评和自我批评，围绕民主生活会主题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，进行积极健康的思想斗争，打扫思想上和政治上的灰尘。
倪昌源对此次民主生活会给予了充分肯定，他表示，这次民主生活会聚焦主题，大家发言准备充分、联系实际、思考深刻，作了对照检查和深刻剖析，谈了收获，交流了思想，查摆了问题，提出了务实可行的整改措施，对龙轴班子增进团结、改进工作很有帮助，达到了预期目的。下一步，龙轴党委班子和班子成员要认真贯彻落实中央政治局民主生活会精神，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要找准坐标、选准方位、瞄准靶心，善于从政治上观察和处理问题，使讲政治的要求从外部要求转化为内在主动；要把坚持底线思维、坚持问题导向贯穿工作始终，做到见微知著、防患于未然；要按照市委要求，结合开展批评和自我批评情况，针对这次民主生活会征求到的意见、查找出来的问题，进一步明确整改方向，完善整改措施，分解整改责任，确保问题得到切实有效的整改。
陈晋辉代表公司党委作表态发言。他强调，要提高政治站位，深入思想认识，坚持问题导向，压实问题整改。一是政治上更加坚定。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严守政治纪律和政治规矩，强化政治担当和政治能力，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。二是学习上更加自觉。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期的重大政治任务，读原著、学原文、悟原理，既要全面系统，又要突出重点，学精学透，切实把党的创新理论成果转化为坚定信念、责任担当、能力水平，转化为越是艰险越向前的斗争意识、斗争精神、斗争魄力，转化为推进公司高质快速发展的生动实践。三是工作上更加担当。牢固树立抓好党建是最大政绩理念，拧紧责任链条，层层传导压力，压实全面从严治党责任。以全面从严治党推进全面从严治企，推动党建与生产经营深度融合，使“党委全面领导，董事会战略决策，经理层精心运营，监事会独立监督”的治理体系更加完善。四是整改上更加用力。以此次民主生活会为契机，对查摆出来的问题和收到的意见，充分做好归纳梳理，制定整改措施，明确整改方向，提出整改时限，加强督促检查，确保落地见效。把解决问题与建章立制结合起来，善于从制度层面谋划破解，形成长效机制，以实实在在的整改成效交出满意的答卷。
党建人事部陈林㬫撰稿
2020年4月10日，随着“中国女排娘家”基地项目建设启动工作会的召开，公司总部整体搬迁拉开了序幕。公司党委高度重视，党委书记、董事长陈晋辉先后主持召开23次整体搬迁工作部署会，确保搬迁工作顺利推进。生产部门精心谋划、科学排产，各车间人员全员积极配合，加工设备高效运转，一方面全力保障产品交付，一方面提前储备产品以化解搬迁对产能的影响。
整体搬迁工作方案启动以来，各车间生产负荷急剧提升，又逢市场需求旺季、月均品种数达1400多种，给生产安排带来极大挑战：一是对生产过程无缝调度衔接和供料均衡提出了更高要求。二是在固有的时间里生产更多的产品满足市场需求，必须适当延长生产时间，提升员工的积极性及确保奖金分配的公平性尤显重要。三是生产设备运转时间更长、台数更多，每位员工必须同时操作更多设备，技术水平需要快速提高。四是小批量产品、新产品、难加工产品的品种数增多，生产难度大，更需花费数倍时间。
面对紧张繁重的生产任务，公司生产系统迅速行动，主动提高政治站位，把责任扛在肩上，马不停蹄地赶制产品，车间里一片热火朝天的景象。各车间积极探索加强管理、提高效率的方式方法，做到搬迁生产两不误，有效保证了储备产品顺利生产。一是人停机不停，争分夺秒抢时间。成品四车间、车工二车间通过人员交错互管设备，保持设备持续运行，最大程度地提高单日产出量。二是对内强管理，人岗匹配提效率。成品六车间优化人员岗位安排，挖掘内部瓶颈工序产能，全过程优化工序衔接，综合提高产出效率。三是时间巧安排，善用激励提士气。车工一车间合理制定加班计划，通过延长上班时间、细化生产安排与强化员工激励相结合的方式，充分调动车间员工的积极性。四是工艺求改进，效率成本一起抓。成品五车间、车工二车间组织技术骨干进行技术攻关，改进产品加工工艺，既做到提高生产效率，又做到降低生产成本。五是党员冲在前，模范带头赶进度。奋战在一线的广大党员主动承担小批量产品、新产品、难加工产品的生产任务，攻坚克难，坚决啃下硬骨头，同时积极配合车间做好生产技术准备工作，有效提高生产进度。
广大车间员工以完成生产任务为己任，毫不计较个人得失，主动利用休息时间加班加点，涌现了许多先进事迹：在近期交付某重汽产品时，需在1月8日上午7点空运抵客户手中，由于生产时间紧，从生产部到外协经常通宵赶料，在1月7日深夜，公司副总经理张逸青和生产部、质管部、研究所、国内部及车间的中层主管、技术管理人员、业务员、设计者，始终坚守岗位，一直忙到凌晨三点将产品打包送往机场才结束；成四车间临近退休的老班长郑亚南，把困难留给自己，主动要求上夜班，将早班和中班时间让给其他人；成品六车间外沟班长王艺亮在重汽产品以及较难加工的产品生产加工过程中亲力亲为，在车间任务重、交货急的情况下，带领组员加班加点，抠紧吃饭和休息时间，每周末至少加班一天，保质保量完成生产任务；车工一车间连文超、成品五车间张樟滨等几位党员主动承担急、难、重任务，党员的先锋模范作用得到了充分体现……这样的事迹比比皆是，他们以实际行动践行龙轴“五崇尚”理念，展现出了龙轴人的奉献精神和大局精神。
2020年4—12月，车间平均任务工时完成率155.21%，比增30.16%，12月车间平均任务工时完成率174.5%，达到近两年最高，成品五车间更是达到了209.4%。在这场争分夺秒的战役中，各生产车间尤其是成品三车间、成品四车间、成品五车间、成品六车间、锻工车间、车工一车间、车工二车间等在生产部的统一指挥、科学组织下鼓足干劲、开足马力、争创高产，按时保质保量完成了各项生产任务，有力保证了整体搬迁的顺利推进。
（党建人事部林志宏撰稿 陈林㬫、杨小杰编辑 马庆明/图）
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