2020年6月10日，公司党委、纪委对10名新提任中层正副职干部进行任前集体廉政谈话。
公司党委书记、董事长陈晋辉根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定开展任前履责廉政谈话，要求新提任的10名同志在新的岗位上切实做到忠诚、干净、担当，不辜负党组织信任和公司员工期盼，做好以下四点：一要讲政治，顾大局。走上中层管理岗位，肩上背负了更多责任，特别是政治责任，要始终把政治挺在前面，心怀大局、乐于奉献，把政治要求与岗位职能结合起来开展工作。二要勤学习，增能力。要进一步强化政治理论学习，对习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大报告及十九届二中、三中、四中全会精神等内容学习再学习，形成学习笔记，做到入脑入心、见言见行；要切实提高自身专业知识，特别是管理知识的学习，进一步增强自身工作能力。三要履职责，敢担当。要立足自身岗位职责，履职尽责，勇于担当作为，切实做好管理职责、落实好“一岗双责”；要尽快转换管理者角色，站在集团管控的角度，切实承担起相应业务板块集团管控职责。四要守廉洁，存戒惧。心中有廉，方能身正。心中有戒，方能行止。要做好廉洁自律表率，守底线存戒惧，营造风清气正的良好政治生态；要用好手中权力、管好自身及团队成员，学会“畏权、慎权、敬权”，为公司的健康可持续发展做出自己的贡献。
公司纪委书记郑建成强调三点要求：一要提高政治站位。要坚定理想信念，旗帜鲜明讲政治，不断加强党性修养，在是非面前立场坚定、态度坚决，在困难面前无所畏惧、毫不动摇，在各种诱惑面前保持定力、坚如磐石，把讲政治贯穿于思想、工作、生活和学习中，体现在日常言行、生活和工作细节上。 二要严明纪律规矩。要树牢纪律意识和规矩意识，严守党的政治纪律和政治规矩，尊崇党章，模范履行党章规定的各项义务和党员领导干部的六项基本要求，带头遵守党纪党规，增强政治定力和政治敏锐性，提高抵御各种风险考验的能力，做到不碰底线、不越红线，始终保持对纪律的敬畏之心。三要恪守廉洁自律。要做到率先垂范，以身作则，切实增强廉洁自律意识，严格遵守廉政准则，正确对待手中权力，主动接受监督，始终做到秉公用权、依法用权、廉洁用权、为民用权，自觉净化工作圈、生活圈、社交圈,用实际行动营造风清气正、干事创业的良好生态，为公司高质快速发展作出新的更大贡献。
（监察室蔡燕萍供稿，党建人事部陈庄园编辑）
林惠虾副教授从三个方面系统梳理了习近平生态文明思想发展历程和内涵。一是介绍了习近平生态文明思想的理论贡献与实践探索。习近平生态文明思想发扬了个人从政经历的深邃思考，吸收了中国特色社会主义建设的宝贵经验，总结凝练了党的十八大以来生态文明建设的伟大实践，完善了生态文明建设的认识论、方法论、实践论，丰富和发展了马克思主义生态观、弘扬了中华文明生态智慧的时代价值、拓展了全球生态治理的可持续发展理念。二是阐述了习近平生态文明思想的主要内容。新时代推进生态文明建设，必须坚持好六大原则：（1）坚持人与自然和谐共生；（2）绿水青山就是金山银山；（3）良好生态环境是最普惠的民生福祉；（4）山水林田湖草是生命共同体；（5）用最严格制度最严密法治保护生态环境；（6）共谋全球生态文明建设。三是探讨了贯彻习近平生态文明思想的着力点。要着力构建生态文明体系，加强制度和法治建设，持之以恒抓紧抓好生态文明建设和生态环境保护，坚决打好污染防治攻坚战。
最后，张逸青副总经理代表公司感谢林惠虾副教授的精彩授课并指出林惠虾副教授的授课内容深入浅出、案例生动详实，有助于我们进一步理解习近平生态文明思想的重大政治意义、理论意义和现实意义。张逸青强调，参会人员要通过培训深刻领会习近平生态文明思想的内涵，强化环境保护的红线意识和底线思维，结合自身岗位实际情况，在工作中贯彻、践行习近平生态文明思想。
（环境与安全管理部供稿，党建人事部编辑）
2020年6月5日，公司组织10名拟提任中层正副职人员参加任职前廉政法规知识测试。通过任前廉考，把好干部提拔任用的“廉政关”“入口关”，从源头上筑牢拒腐防变的思想防线，达到“以考促学、以学促廉”的目的，增强干部责任意识、纪律意识和廉政意识，促进干部廉洁从政。大家纷纷表示，要树牢红线意识，坚守底线思维，立足岗位职责，依规依纪依法开展各项工作，廉洁自律，为公司新发展做出新贡献。
（监察室蔡燕萍供稿，党建人事部陈庄园编辑）
2020年6月3日上午，公司党委邀请省委文明办二级调研员陈可敬作意识形态工作专题讲座。公司党委书记、董事长陈晋辉及其他公司领导、各党总支、党支部书记，部门、车间负责人共60余人参加了专题讲座。讲座由公司党委副书记康安伟主持。
陈可敬以《“不忘初心、牢记使命” 从落实意识形态工作责任制做起 增强使命感和紧迫感》为题，深入浅出、旁征博引，系统地讲解了中国共产党人的初心和使命，新时代开展意识形态工作的极端重要性以及落实意识形态工作责任制的具体要求，使大家对做好意识形态工作的重大意义及落实意识形态工作责任制有了更深刻的认识。
康安伟在总结发言中指出，公司广大党员干部要坚决贯彻落实意识形态工作责任制，强化意识形态工作主体责任，提升意识形态阵地管控能力，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。
为进一步提升员工职业技能，加快企业技能人才队伍建设，助推企业高质快速发展，2020年5月29日下午，公司与漳州市高级技工学校合作开展的“2020年企业新型学徒制”培训班在公司俱乐部举行开班仪式。漳州市人力资源和社会保障局四级调研员赵国清，职业能力建设科科长叶玮芳、副科长陈国斌，漳州市就业服务中心主任林文川、副主任陈乾，漳州市高级技工学校党总支书记、校长詹百灵，党总支副书记、副校长李志聪，成教科科长陈艺平，公司党委副书记康安伟及党建人事部等相关部门负责人出席开班仪式，39名新型学徒制学员代表参加开班仪式。开班仪式由李志聪主持。
首先，詹百灵致辞，阐明了企业新型学徒制的开班意义，对课程设置安排及新型学徒制培训班的开展提出相关要求。
接着，康安伟对参加学徒制培训的学员提出殷切期望。希望他们珍惜此次学习机会，学有所得、学有所成、学以致用；妥善处理好工学矛盾；在岗位上，努力践行精益求精的工匠精神，在干事创业中实现个人价值，为公司落实深化改革、创新发展、提质增效“三大行动”，实现高质快速发展贡献自己的一份力量。
随后，赵国清对企业新型学徒制的工作开展提出以下四点要求：一要切实提高认识。扎扎实实做好企业新型学徒制，贯彻落实党的十九大精神，加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。二要切实规范组织管理。这次培训班共开设了车工等五个专业，是截止目前一次性培训人数最多、专业涉及最广的培训班，要切实做好组织管理规范。从课程设置、时间安排、教学内容、师资选择、场所管理上都要走到前列，竭尽所能做到最优。三要切实加强舆论宣传。以此次线下培训为契机，创新宣传模式，强化典型示范，突出导向作用，大力宣传企业新型学徒制的典型经验，进一步营造全社会关心尊重技能人才、重视支持职业技能培训工作的良好社会氛围。四要切实做好培训期间疫情防控工作。落细落实防控举措，合理制定培训场次和班次人数，做好体温检测和登记工作。错峰安排培训场次，做好疫情防控场地设施设备配备及人员健康管理等工作，切实保障培训过程有序安全。
最后，赵国清等领导为“新型学徒制”学员代表颁发教材。
此次，公司企业新型学徒制培养共开设五个专业（车工、磨工、热处理、检验、装配），共有133名(含龙玛公司)员工参加培训。培训坚持政府导向，校企合作，严格按照福建省人力资源和社会保障厅、福建省财政厅关于全面推行企业新型学徒制培训的相关文件要求，在漳州市人力资源和社会保障局、漳州市就业服务中心等相关部门的指导和支持下，与漳州市高级技工学校联合办班，采取“企校双制、工学一体”的培养模式，在“合作共赢、职责共担”的基础上，采取“企校双师带徒、工学交替培养”方式，校企共同搭建理论系统学习与实践技能提升的平台，把导师带徒与素质提升相结合，丰富了企业与学校之间的合作，从而实现为企业精准培养更多符合企业需求的高技能人才。
开班仪式后，公司岗位技能提升培训（岗前技能培训、在岗人员职业技能等级认定培训、企业新型学徒制培训）进入全面开展阶段。
（党建人事部徐巧霞供稿 吴志聪编辑）
2020年5月31日，中国航空学会理事长、中共十八届中央委员、中国航空工业集团公司原董事长林左鸣与中国工程院院士赵振业研究团队到公司就推进抗疲劳制造技术项目实施进行调研。公司党委书记、董事长陈晋辉、党委副书记康安伟、总工程师陈志雄、副总经理郑长虹等陪同调研。
林左鸣一行参观了公司“牢记使命、同心圆梦”建企六十周年展馆、检测实验中心及生产车间后，听取了陈晋辉关于公司近年来发展情况的汇报。林左鸣对公司的发展给予了高度肯定，表示要充分发挥中国航空学会平台影响力，促进公司航空关节轴承事业的发展。
当天下午，公司技术管理团队与赵振业院士团队就抗疲劳制造技术第一阶段研制工作的开展作了深入交流，明确了第一阶段的预期目标和双方职责，对后续工作及合作模式作了初步探讨。
（科技管理部熊垒供稿）
根据巡察整改工作要求，jn江南·体育登录入口党委于2020年5月28日召开巡察整改专题民主生活会。集团党委书记、董事长陈晋辉主持会议，市纪委监委第二纪检监察室四级主任科员沈毓斌，市国资委四级调研员倪昌源到会指导。
会议聚焦巡察整改这一主题，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧扣巡察反馈问题深入查摆剖析，开展严肃批评和自我批评，明确整改重点和努力方向，确保巡察整改落到实处、取得实效。
会上，陈晋辉汇报了民主生活会准备工作情况。会前，集团党委做了充分的准备工作，认真制定实施方案、精心组织学习研讨、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话、梳理检视问题、撰写对照检查材料。经过前期准备，已具备召开此次专题民主生活会的各项条件。陈晋辉首先代表领导班子作对照检查，深入剖析问题根源，提出具体整改措施。随后，班子成员逐一进行对照检查，开展批评和自我批评。大家聚焦主题，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领，深刻查摆，自我批评实实在在谈问题、讲不足，见人见事见思想，相互批评实事求是，出于公心，达到红脸出汗、排毒治病的效果，开出了凝聚共识、团结奋斗、干事创业、狠抓落实的好氛围、好效果。
到会指导的领导对此次专题民主生活会给予了充分肯定，并分别进行了点评。沈毓斌表示，今天的民主生活会辣味足够，大家都进行了充分的批评与自我批评。希望大家共同努力，进一步细化问题清单、整改清单和责任清单，提高整改标准，加快补齐短板，在三个月内确保完成巡察集中整改。三个月后要做好长期坚持，对于整改不到位的继续完善，建立长效机制，实现整改工作制度化、常态化、长效化。把巡察问题整改落实当作一次自我净化、自我提升的机会，持续改进作风，履职尽责、扎实苦干，切实把整改成果转化为推动企业发展的强大动力。倪昌源指出，今天的民主生活会开得很好。前期进行了认真准备，批评与自我批评到位，自己也受到了一次很好的党性教育。大家都能围绕加强企业党的建设，围绕做强做优做大进行问题查摆、原因剖析。希望大家按照“大抓工业，抓大工业”的部署，落实整改措施，一级带着一级整改，形成层层示范、上下联动、整体推进的整改局面，做好巡察问题整改，进一步加强企业党的建设，以全面从严治党推进全面从严治企，不断做强做优做大，使企业发展得更快更好。
陈晋辉代表集团党委作表态发言。他强调，一是以高度的政治站位深化巡察整改的自觉。提高政治站位，强化政治担当，把整改工作作为一项严肃的政治任务，坚持思想整改和行动整改相统一，以一丝不苟的作风、一抓到底的毅力，把各项整改要求不折不扣落到实处。二是以有力的工作举措抓好巡察整改的落实。民主生活会的召开，是整改工作的深化。针对巡察反馈问题，公司党委已制定整改方案，经过一个月的整改，虽然取得阶段性成效，仍然存在一些问题。下一步，将进一步细化分解，销号落实，举一反三、深刻反思，确保整改取得实实在在的成效。三是以扎实的整改成效推动各项工作的提升。统筹协调推进，转化巡察整改成果，着力带动各项工作全面提升。在“当下改”的基础上，形成“长久立”的机制，推进党建与生产经营深度融合，切实把党的领导、党的建设的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，不断提高公司治理能力和治理水平，做强做优做大国有资本。
集团党委将以巡察整改和此次专题民主生活会为契机，以更大的力度、更强的措施深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，对尚未完全整改的问题加快整改，以改促进，努力开创公司高质快速发展新局面，为加快打造工业新城、建设富美新漳州、当好新时代新福建建设先锋和重要引擎作出新的更大的贡献。
党建人事部陈林㬫撰稿
为让大家及时了解总部厂区搬迁动态，特设此栏目，对搬迁工作进行动态系列报道。
之一
精心谋划，完成搬迁项目规划
截至5月20日，已形成搬迁项目进度计划表，初步完成了对蓝田三厂区（原力佳公司联合厂房）的勘探调研、工艺布局规划、联合厂房改造方案、大循环冷却液系统方案、废水废气处理系统规划设计、总部办公场所规划设计等项目工作，为后续搬迁打下坚实基础。市场部门根据市场需求预测提出预排产建议，生产部门积极完成预排产生产任务，尽力减轻后续搬迁减产影响。
根据规划，航空事业部、衬垫制备工段、检测实验中心从2020年9月10日至10月30日搬迁到蓝田二厂区；成品三、成品四、机具、动力、储运部、热处理、表面防护等车间的设备从2020年10月10日至11月30日搬迁到蓝田三厂区。
（党建人事部吴志聪撰稿 杨小杰编辑）
2020年5月20日，公司2019年年度股东大会在公司四楼会议室召开。本次会议采用现场投票和网络投票相结合的表决方式，参与投票表决的股东及股东代表人数5人，其中，出席现场会议的股东及代表人数共4人，参加网络投票的股东人数1人。现场会议由董事陈晋辉主持。公司董事、监事出席了会议，其中董事李文平先生、独立董事卢永华先生、周宇先生、监事苏晔先生因新冠疫情未解除通过视频参加会议，公司其他高管也列席了本次会议。
经投票表决，会议审议通过了《公司2019年度董事会工作报告》和《公司2019年度监事会工作报告》、《公司2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》、《公司2019年度利润分配及资本公积金转增股本预案》、《公司2019年年度报告及其摘要》、《公司独立董事2019年度述职报告》、《关于向银行申请融资用信额度的议案》、《关于出售交易性金融资产的议案》、《关于购买资产暨关联交易的议案》、《关于修订公司章程的议案》共10项议案。泰和泰（北京）律师事务所许军利律师、殷庆莉律师对本次大会进行见证，并出具法律意见书。
（证券管理部陈佳期供稿）
jn江南·体育登录入口七届十九次董事会于2020年5月20日在公司四楼会议室以现场结合通讯表决方式召开。应到董事8人，实到董事8人，公司监事、高管人员列席本次会议，会议程序符合《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定。经表决，会议以全票审议通过《关于选举董事长的议案》《关于补选董事会提名委员会委员的议案》《关于董事会战略委员会主任委员的议案》《关于董事会预算委员会主任委员的议案》共4项议案。全体董事一致同意，选举董事、总经理陈晋辉为公司第七届董事会董事长、董事会战略委员会主任委员、董事会预算委员会主任委员及董事会提名委员会委员。
（证券管理部郑国平供稿）
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